Как сеть магазинов нашла менеджера через внутренний конкурс
Региональная розничная сеть решила проблему найма управляющего нестандартным способом. Разбираем их подход месяц за месяцем.
Читать кейс
Площадка для тех, кто хочет разобраться в природе способностей — откуда они берутся, как проявляются и почему их так сложно распознать
Я пишу о том, как люди находят свои сильные стороны — или не находят их годами. Не потому что мне нравится эта тема абстрактно, а потому что сам много раз сталкивался с ситуациями, когда кто-то явно умеет что-то делать лучше других, но даже не подозревает об этом. Это странно наблюдать: человек тратит время на то, что дается ему с трудом, а то, в чем он естественно силен, остается где-то на периферии.
Здесь нет готовых схем или методик. Есть наблюдения, случаи из практики, попытки понять механику — почему одни люди быстро понимают свои возможности, а другие идут к этому через десятки неудачных попыток. Я не обещаю ответов на все вопросы, но стараюсь смотреть на проблему честно: без мотивационных лозунгов и без иллюзий, что все решается одним тестом или тренингом.
Если вы когда-нибудь задумывались, почему чужие сильные стороны видны сразу, а свои приходится искать годами — вам сюда. Если интересно, как устроен процесс распознавания талантов на практике, а не в теории — тоже.
Подробные истории о том, как конкретные люди искали свои способности — что помогло, что не сработало, какие выводы остались
Записи с конференций, встреч, дискуссий — всё, что касается практики выявления талантов в разных контекстах
Кто я, почему занимаюсь этой темой и какой опыт стоит за текстами на этом сайте
Недавно опубликованные статьи и наблюдения
Региональная розничная сеть решила проблему найма управляющего нестандартным способом. Разбираем их подход месяц за месяцем.
Читать кейс
Небольшое производство мебели потеряло мастера цеха в самый неподходящий момент. История о том, кто вытянул ситуацию.
Читать кейсГрафик публикаций зависит от того, насколько глубокий материал получается. Кейсы требуют времени на сбор информации и анализ, поэтому выходят реже. Хроники событий — оперативнее, обычно сразу после мероприятия.
Один развернутый анализ раз в 2–3 недели. Каждый материал проходит проверку фактов и согласование с героями истории.
После каждой конференции или встречи — обычно в течение недели. Иногда чаще, если события идут подряд.
Нерегулярно, когда попадается что-то действительно стоящее обсуждения. Не пишу ради заполнения ленты.
Если тема распознавания способностей вас зацепила и хочется обсудить конкретный случай или узнать больше о подходе — напишите. Я отвечаю на письма и иногда веду консультации для тех, кто серьезно занимается этим вопросом.
Связаться с авторомМы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.